En modell med lärresor som inspirerar till engagemang
Ragn-Sells Akademin införde en modell med lärresor för att komma till rätta med de brister som mer traditionella utbildningsmodeller har. Nu bygger alla kurser och initiativ på detta koncept. I ett initiativ som baserar sig på lärresor bygger man upp en serie med interaktioner och innehåll som syftar till att införliva den nya kunskapen med medarbetarens handlingar.
- En stor fördel med en modell med lärresor är att den har utformats för att uppnå hållbara beteenden och förbättrade resultat på effektivast möjliga sätt, säger Linda Haavisto, projektledare vid Ragn-Sells Akademin.
Det innebär att strategierna nu inkluderar verktyg och interaktioner före, under och efter ett kompetensutvecklingsinitiativ eller en kurs, för att säkerställa att deltagarna tillskansar sig den nya förmågan. Det betyder också att enskilda medarbetare spelar en roll för den framtida utvecklingen genom att fungera som ambassadörer och dela med sig av sina kunskaper och erfarenheter.
När arbetet sker efter en tydlig process där Ragn-Sells Akademin skapar verktyg för att stötta deltagare i lärinsatser inför, under samt följer upp och stöttar efteråt, så lyckas hela 5 av 6 deltagare få effekt av lärinsatsen där de applicerar sina nya kunskaper. Ragn-Sells Akademin hjälper därmed till att få det att hända på riktigt.
I bilden ”Hållbar inlärning hos Ragn-Sells” nedan illustreras den process som Ragn-Sells Akademin tillämpar. För att skapa en tydlig lärresa tar Ragn-Sells Akademin fram mallar för interaktioner och stödmetoder som hjälper deltagarna att granska resultat och effekter, förstå affärsnyttan, inse vilka uppgifter som är avgörande för verksamheten och behålla målen för kursen i sikte.
- Vårt arbete för att bli en lärande organisation pågår hela tiden, men den snabbare utvecklingstakten under de senaste åren har intensifierat detta arbete, säger Nielsen.
